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访北京大学核算中心主任张蓓:让IT更好用 以办理进步高校水平

发布时间:2021-10-24 00:06:57 来源:乐鱼体育彩票官网

  主页教育信息化我国教育网络方针与焦点封面报导

  跟着信息技能的全面运用,各大高校也逐步认识到IT办理的重要性。怎么安排信息化建造?什么样的机制更好、更适宜……这都成为了咱们注重的问题。近来,记者采访了北京大学核算中心主任张蓓,请她从IT办理视点谈国内外大学机制体系建造的相关问题。在她看来,信息化的进程不只是技能,更是办理与服务理念的表现。

  《我国教育网络》:在您看来,现在我国高校IT办理面对的最大困难及应战是什么?

  张蓓:最大的困难和应战是机制体系立异。CIO体系应该是一个抓手,它不必定能够处理一切的问题,但应该是一个展开方向,这也是美国高校经过多年探究构成的一个准则。我以为,美国的办理理念、办理水平以及办理能力十分先进,值得咱们学习学习。CIO准则在教育现代化展开进程中,对信息化办理等方面的作业十分有价值。美国的CIO准则在上世纪80年代就现已老练,由专职的副校长或许校长助理担任CIO,进入校园最高决议计划层。我国大部分高校还没有真实意义上的CIO,一般由分担校领导主责,一起还承当多项责任,很难做好统筹。

  现在,高校都在活跃推动机制体系革新,其中就包含行政办理体系革新。若干年前我国现代大学建造催生了总会计师岗位,成为校园办理层。跟着归纳革新的推动和机制体系建造的展开,咱们也产生了一个共同,信息化是掩盖高校现代化建造大局的战略性行动,信息化关于教育具有革新性影响,高校立异展开呼喊CIO体系的诞生。

  信息化大局性表现在全员掩盖,全作业掩盖,信息化作业的展开必定要有高度,有格式。“等、靠、要”是行不通的,必定要“闯、改、创”,要改动自己的观念和认识,不能仅仅局限于IT技能和IT部分,有必要要站在校园的高度,站在校领导的视点去考量需求做什么,而且朝那个方向尽力。信息化建造经过三十年的展开,现已不缺体系,不缺数据,缺的是数据发掘和剖析展现,缺的是大数据思想。曩昔,咱们做专家体系,做决议计划支撑体系,总是习惯于等校长提需求,靠校办搜集需求,要求需求完好精确,因而,这类有高度、有难度、归纳性强的信息化作业往往难以顺利展开,取得成效甚微。IT办理的首要任务是改变观念,要仔细体会校园展开战略和阶段性要求,站在校领导的视点去考虑能够给校园供给什么样的基础设施和信息服务。一起,还要尽力站在用户视点看问题,技能仅仅手法,假如没有用户认可,作用为零。

  张蓓:美国IT办理协会指出,IT办理是一种引导和操控企业各种联络和流程的结构,这种结构安排,旨在经过平衡信息技能及其流程中的危险和收益,添加价值,以完结企业方针。

  高校IT办理便是要让IT匹配高校办理的要求。2015年,咱们都在做“十三五”规划,我给自己提出的作业要求是:一个方针(国际一流大学,做便当好用的IT)、二个抓手(无线网、移动互联网运用)、三个着眼点(继续优化教育、科研、办理的中心事务)、四个要点作业(基础设施、数据同享、信息服务、信息安全)以及五个目标(无线%、支撑移动互联网运用≧50%、校园网出口带宽≧20G、来自校级归纳预算经费≧50%、扩展校园网机房≧50%),现在这五个目标都已基本完结,提前完结了我的“十三五”作业任务。

  刚刚曩昔的2017年,咱们要点抓了信息化渠道的建造作业,包含校内信息门户网站改版、学生数据同享渠道建造、大数据剖析渠道建造以及校领导作业台建造。2018年,北京大学将迎来建校120周年华诞,新年伊始,校内信息服务门户完结全新改版,以崭新面貌迎候校庆盛典。新版校内门户六大亮点全面进步技能水准和用户体会:一是布局新鲜前卫,页面愈加漂亮;二是一站式服务,信息完好,内容全面;三是供给个性化服务,运用愈加交心;四是全面数据同享,决议计划愈加便当;五是支撑移动,技能愈加前沿;六是支撑指纹、刷脸,信息愈加安全。信息门户建造特别在移动运用支撑上发力,选用微服务架构和呼应式布局规划,全面兼容手机、平板、个人电脑等干流终端,进步App、微信等新媒体服务,移动端能够获得与PC端共同的信息内容、服务功用和舒适的阅读体会。

  学生数据同享服务渠道正式启用,告别了以往重复填表的问题。从校内13个归纳事务体系中进行数据收集,完结了28类学生数据的实时集成,精确鲜活,有生命力。在教育革新上,以校园领导关怀的转系、转专业状况为例,进入渠道点击转系、转专业后,就能够明晰地看到各个学部以及各个院系转入、转出人数等状况(如图1所示)。用大数据思想,出现教育状况,倒逼教育革新,改善教育质量,促进高校办理。

  在“双一流”建造中,校领导也能够经过渠道的“四大排行榜”看到北大的排名状况,包含USNews国际大学排名、QS国际大学排名等。

  张蓓:咱们进行渠道建造,最垂青的便是必定要“好用”,别的作业要用心,要酷爱自己所做的工作。要站在用户的视点去考量,一起要紧跟年代脚步,长于学习互联网思想,长于学习好的经历。用户能够依据自己的不同需求,经过“最常用”、“我的链接”等个性化服务,将自己最常用的功用固定在主页明显方位。一起添加了“脚印”、“最热”功用显现,运用愈加便当,这也是学习了互联网思想。

  在2015年校园门户网站改版时,咱们学习了很多国外一流大学的网站,在栏目设置上力求简洁明了,主栏目数量坚持不多于七个,并在各级网站建造中坚持共同。为了到达一级网站和二级网站的风格共同并略有差异,咱们先期进行了全体化前端规划,既表现了一级网站的丰厚显贵,又完结了二级网站的精约调和,并经过副标题、个性化标志、差异化布局等表现层次联络。新版校内信息门户也是根据这个理念建造的典型二级网站。

  别的,强壮的技能团队也是十分重要的。术业有专攻,要用专业的人去做专业的工作。以校级IT人员比照,美国高校200~400人,我国高校遍及为20~30人。那么北大的IT人员是100人,清华300人,哈佛大学800人。设法留住高水平IT人才是国外一流大学信息化规划的重要内容,注重信息化从给人做起,信息化不只能够有用节省各单位人员编制需求,还能够有用进步办理效益、办理精度,大幅进步服务质量,给办理和服务带来革新。添加IT编制,校园可获得最大经济效益和社会效益。

  总归,真实的办理,必定是理念要改变,要自动服务。IT办理的任务便是让IT更好用,让校园坚持抢先!

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